Plano de negócios da república empresarial da bielorrússia

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trabalho final [191. K], adicionado 13.. 14

O objetivo do plano de negócios e suas funções. Viabilidade de criação de uma nova empresa ou ampliação de uma já existente. Conteúdo e estrutura de um plano de negócios, recomendações gerais para a sua elaboração. Estrutura do plano de negócios conforme definido pelos padrões da UNIDO.

relatório [26. K], adicionado 05. 6. 0

Para que serve um plano de negócios? Fases do desenvolvimento de um plano de negócios. A estrutura e o conteúdo do plano de negócios. Plano de marketing. Plano organizacional. Plano financeiro. Plano de pesquisa e desenvolvimento. Desenho e estilo do plano de negócios.

resumo [24. K], adicionado 21. 006

Como começar um negócio de bolinhos caseiros

Preparação

Como escrever um plano de negócios do zero? Primeiro, faça uma pequena análise do seu projeto, identifique seus pontos fortes e fracos e defina metas específicas. Com base nisso, você traçará uma estratégia de desenvolvimento.

Incluímos essas seções na lista de estudos preliminares.

Pesquisa do nicho de mercado selecionado, seja indústria, comércio, setor de serviços.

Estude exaustivamente o processo de produção, a demanda por produtos, as especificações de preços.

Análise da concorrência. Quem mais trabalha na sua área, produz os mesmos bens, está localizado perto do seu estabelecimento? Pesquise cuidadosamente o que eles oferecem e a que preço. Sua tarefa é oferecer aos consumidores melhores condições e preços que seus concorrentes.

Pesquisa das solicitações e necessidades dos clientes. Pense no que é mais importante para eles ao escolher um produto ou serviço (preço, qualidade, serviço, descontos, oportunidades de compra no atacado, etc.)

Para você, você pode desenvolver uma tabela com uma avaliação dos pontos fortes e fracos da sua empresa, ou a chamada análise SWOT. Isso ajudará a desenvolver seus pontos fortes e a lidar com os pontos fracos. Na linha Pontos fortes, escreva seus pontos fortes, Fraqueza - vulnerável, Oportunidades - oportunidades e perspectivas (por exemplo, a capacidade de reduzir significativamente o custo dos produtos, criar uma rede inteira de empresas, etc.), Ameaças - ameaças (que ameaça uma corporação). O último ponto o ajudará a encontrar maneiras de resolver possíveis problemas no futuro, além disso, esses obstáculos não serão uma surpresa para você.

Estrutura do plano de negócios

Vamos traçar um exemplo de uma estrutura clara que nos permitirá descrever passo a passo o esquema de abertura de uma empresa. Os principais componentes de um plano de negócios:

  • Resumo do projeto;
  • descrição da atividade;
  • Plano de marketing;
  • Produção;
  • Organizacional;
  • Cálculo financeiro;
  • Avaliação de risco;
  • Apêndice.

Quais são os prós e os contras deste tipo de atividade. Qual equipamento é necessário. Onde obter as matérias-primas necessárias. Despesas gerais e cálculo da rentabilidade do projeto.

Atualmente, a situação socioeconômica na Bielo-Rússia, como resultado da implementação de reformas econômicas, é caracterizada por um declínio na produção em muitas indústrias e o empobrecimento de uma certa parte da população. Sem uma transformação radical do sistema existente de estrutura socioeconômica, a Bielo-Rússia não pode superar essa difícil situação econômica e ocupar um lugar digno na comunidade econômica mundial. O declínio na atividade empresarial causado pela instabilidade do quadro jurídico, altas taxas de impostos e inflação tem uma consequência muito importante, que nem sempre é levada em consideração - no contexto da crescente abertura da economia bielorrussa, isso se transforma em uma perda do mercado para a empresa. Nesse caso, não há vácuo, e o espaço vago será imediatamente ocupado por um competidor mais ágil e tenaz. Voltar a um mercado já ocupado torna-se não apenas difícil, às vezes impossível.

Nas condições de forte concorrência que caracteriza qualquer economia de mercado, só pode sobreviver aquela entidade empresarial que se possa adaptar rapidamente às rápidas mudanças da situação económica. Isto requer um conhecimento claro dos princípios e fundamentos do funcionamento de uma economia de mercado, informação completa sobre as últimas alterações na legislação, o que significa que não pode prescindir de um programa estatal claro para promover o desenvolvimento das várias formas de empreendedorismo. É claro que tais programas são muito difíceis para o orçamento do Estado e nem sempre é possível financiar certas áreas de aplicação dos interesses do Estado.

1. Aspectos teóricos do planejamento de negócios

O sucesso de qualquer atividade de uma entidade empresarial depende diretamente não só da influência dos mecanismos de mercado, mas também do grau de sucesso com que a entidade planeja suas ações. A fase de análise preliminar e planejamento das atividades planejadas deve sempre preceder a fase de implementação e operação. Neste caso, é importante uma avaliação preliminar, análise do lucro, cálculo da rentabilidade, liquidez, etc., ou seja, com base nestes indicadores, a empresa decide outras atividades neste sentido.

A análise inicial da atividade deve identificar os aspectos mais fracos da empresa, a fim de corrigi-los posteriormente. Para sobreviver em um ambiente competitivo, uma empresa deve ser a primeira a tomar a iniciativa (principalmente em relação aos seus funcionários). Qualquer entidade empresarial, independentemente da forma de propriedade, só tem chance de sucesso se trabalhar com dedicação total. Somente sendo o primeiro a tomar a iniciativa, você será o primeiro a se beneficiar disso.

O plano de negócios dá uma ideia de como o empreendimento em suas atividades levará em consideração o desenvolvimento socioeconômico da região atendida, a capacidade produtiva das empresas industriais e o estado de seus estoques. volume e estrutura da proposta de recebimento de mercadorias de outras regiões da república, distantes e próximos do exterior, mão-de-obra e potencial intelectual da própria empresa.

O processo de elaboração de um plano de negócios é sempre precedido de um processo de desenvolvimento de ideias, das quais se seleciona a mais realista.

A importância e o tamanho do lucro são determinados por vários fatores:

- por um lado, depende principalmente da qualidade do empreendimento, aumenta o interesse económico dos seus colaboradores na utilização mais eficiente dos recursos, uma vez que o lucro é a principal fonte de produção e desenvolvimento social dos a empresa;

- por outro lado, serve como a fonte mais importante para a formação do Orçamento do Estado.

Assim, a empresa está principalmente interessada no crescimento dos lucros e, indiretamente, através do recebimento de recursos provenientes dos impostos, o Estado. O aumento do lucro da atividade económica é conseguido não só devido ao aumento da contribuição laboral do pessoal da empresa, mas também devido a outros fatores, como regra, estilo de gestão, motivação efetiva, etc. Para um trabalho mais eficiente na empresa, recomenda-se a realização de uma análise sistemática da formação, distribuição e aplicação dos lucros. A importância da análise é grande tanto para a empresa quanto para entidades externas com as quais a empresa ou empresa comercial interage no decorrer da atividade econômica (agências governamentais, bancos, seguradoras, fundos financeiros, parceiros de negócios e assim por diante).

Ao analisar a formação do lucro, as seguintes tarefas são resolvidas:

Nossos serviços

Desenvolvimento de planos de negócios:

Por que você precisa de um plano de negócios competente?

Um passo importante na criação e desenvolvimento de qualquer negócio ou ideia de negócio é o desenvolvimento de um plano de negócios - um documento competente e verdadeiramente funcional, do qual depende em grande medida o sucesso do seu projeto de investimento.

Elabora-se um plano de negócios para obter empréstimos bancários, atrair um investidor interessado, receber fundos no âmbito de programas estaduais e internacionais, participar em concursos de financiamento de projetos inovadores.

Os especialistas da Business Design LLC estão sempre prontos para atuar como consultores terceirizados independentes, realizando de forma eficiente e rápida os cálculos e justificativas econômicas necessárias, pesquisas e análises de dados para a implementação bem-sucedida de sua ideia, qualquer investimento projecto, tendo desenvolvido os documentos adequados para si, para investidores ou empresas interessadas.

A Business Designing LLC ajuda seus clientes a resolver de forma consistente, razoável, razoável e abrangente as metas e objetivos definidos.

Os planos de negócios desenvolvidos atendem aos requisitos dos seguintes documentos:

  • Regras para o desenvolvimento de planos de negócios para projetos de investimento, aprovadas pelo decreto do Ministério da Economia da República da Bielorrússia de 31. 8. 005 No. 158
  • Requisitos das Resoluções do Conselho de Ministros da República da Bielorrússia de 26. 5. 014 No. 507 e No. 506 "Sobre planos de negócios de projetos de investimento"
  • Resolução do Ministério de Economia da República da Bielorrússia datado de 25. 7. 014 №55
  • Recomendações para o desenvolvimento de previsões para o desenvolvimento de organizações comerciais para cinco anos e recomendações para o desenvolvimento de previsões para o desenvolvimento de organizações comerciais para o ano. Aprovado pelo Decreto do Ministério da Economia da República da Bielorrússia de 30. 0. 006 No. 186
  • Recomendações da indústria (ministérios, preocupações, etc.)
  • Lei do República da Bielorrússia com data de 12.. 13 N 53- З "Sobre investimentos"
  • Normas internacionais da UNIDO e IFRS

Requisitos para o desenvolvimento de planos de negócios

Você pode confiar a nós o desenvolvimento de um plano de negócios, porque

Nossa empresa fornece suporte obrigatório para a análise de planos de negócios e outros documentos em todas as fases do trabalho.

Como elaborar um plano de negócios na Bielo-Rússia

A necessidade de um plano de negócios deve-se aos seguintes motivos: - Resolução de questões de planeamento, construção de empreendimentos, sua implementação, expansão, reestruturação, modernização e outros motivos; - Captação de recursos na forma de empréstimos para implantação de empreendimentos, transações comerciais; - Atrair potenciais parceiros para a implementação dos planos do empreendimento, que possam investir capital próprio ou nas mais recentes tecnologias de que dispõem. De acordo com as recomendações para o desenvolvimento e avaliação do plano de negócios da empresa, aprovado pelo Ministério da Economia da República da Bielo-Rússia em 14 de dezembro de 1994. As entidades empresariais da República da Bielo-Rússia devem refletir os seguintes elementos no negócio plano: Resumo. A estrutura do currículo segue a estrutura do próprio plano de negócios. O resumo resume a essência do plano de desenvolvimento empresarial proposto.

Então o sistema de propaganda boca a boca começará a funcionar. Vale a pena usar os seguintes tipos de publicidade: Sinal luminoso e cativante. distribuindo folhetos e panfletos na rua, além de distribuí-los nas casas vizinhas. realização de campanhas publicitárias em shopping centers com distribuição de cupons de desconto. publicidade em jornais, na televisão. Publicidade na Internet (incluindo publicidade contextual, criação e promoção do seu próprio grupo nas redes sociais). registro de informações sobre a organização em todos os catálogos disponíveis na cidade. Conforme você avança, pode criar seu próprio site. Lembre-se de que não deve ser apenas bonito e informativo, mas também fácil de usar.

Plano de negócios: exemplo de download gratuito

A actividade da empresa a constituir visa a prestação de serviços de restauração a pessoas com rendimentos médios. Organização de uma AGÊNCIA DE COLETORES. Baixe um plano de negócios. (73. Kb) Actualmente no nosso país existem condições únicas para a organização de um novo tipo de negócio: agências de cobrança de dívidas vencidas de pessoas singulares e colectivas (doravante designadas por agências de cobrança). O volume de empréstimos bancários está crescendo rapidamente a cada ano.

O número de empréstimos de commodities emitidos por grandes organizações atacadistas também está aumentando (isso é verdade para o setor de habitação e serviços comunitários, operadoras de telecomunicações, etc.). No entanto, todos os detentores de carteiras de crédito enfrentam o problema da inadimplência e da inadimplência.

Plano de negócios da PASTRY SHOP. Download.

Como elaborar um plano de negócios para uma empresa

No início, haverá uma abundância de 2 mestres por turno. Em caso de alta demanda e grande número de clientes, pode ser contratada uma unidade de trabalho adicional.

A sala deve ser equipada de forma a que haja lugar para mais um trabalhador. Aspectos organizacionais e jurídicos Registro oficial.

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